top of page

МЕТОДИЧЕСКАЯ КОПИЛКА  Работа с руководителями

 

Актуальные подходы к анализу

современного урока

Вебинар для руководителей и учителей

 общеобразовательных организаций

Эффективность учебного процесса во многом зависит от грамотного анализа урока. Что следует учитывать при анализе урока? Каким требованиям должен отвечать современный урок? Узнайте на вебинаре «Актуальные подходы к анализу (экспертизе) современного урока в условиях реализации ФГОС».

Спикер: Акимов Станислав Сергеевич, кандидат педагогических наук, доцент кафедры педагогики и психологии профессионального  образования Института экономики и социальных технологий ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский университет промышленных технологий и дизайна»

Смотреть в Ютубе по ссылке

https://www.youtube.com/watch?time_continue=4809&v=bjAQtBBZxlA&feature=emb_logo 

3. ФГОС.png
2. План вебинара.png

Анализ методической работы

Самоанализ собственной деятельности

заместителя директора

   12 июня в методическом центре была проведена тематическая консультация "Самоанализ собственной деятельности заместителя директора". В ходе консультации рассматривались  вопросы анализа методической работы, годового планирования образовательной организации, различные способы получения информации. Заместителям директоров были предложены анкеты, опросники, карты изучения затруднений в работе учителя, материалы для диагностирования педагогов с целью изучения их потребностей, запросов и интересов и предпочтений  в профессиональной деятельности.

    Руководством методического центра по итогам прошедшего учебного года  были отмечены наиболее активные.педагогические работники, в том числе заместители директоров, а также практические психологи, которые систематически принимают участие в мероприятиях, организуемых для руководителей образовательных учреждений.

    Примеры анализа работы образовательной организации, в том числе и методической работы, за определенный учебный год вы можете посмотреть по ссылке. В подборке представлены материалы школ Российской Федерации, Республики Беларусь           https://cloud.mail.ru/public/EARk/YiZUxdsyA     

В помощь заместителю директора

Самоанализ собственной деятельности

Организация методической работы в школе

как одна из составляющих взаимодействия

заместителя директора и педагога

Эссе
Бурлакова Светлана Адамовна 
заместитель директора
МОУ «СШ №218» г. Заречный 


           И снова в позолоте тополя… Так начинается первый учебный день в году для школьников. А как и когда он начинается для педагогов? Для большинства учителей он начинается, как только они переступают порог школы после летнего отпуска. А, как и когда он начинается для заместителя директора? Для меня так начинается каждый день в году. Проблемы, которые возникают ежедневно и их решение, и есть та составляющая, которая позволяет школе работать, развиваться и двигаться вперед. Для большинства со стороны выстраивание работы всей школы кажется умением администрации предвидеть подводные камни образовательного процесса и вовремя попасть в нужное русло реки. На самом деле это процесс большого и кропотливого труда, глубокого анализа работы школы, видение перспектив ее развития и акцентуализация сильных сторон. Работа с обучающимися и родителями - составляющая часть всей моей деятельности. Ощущение того, что ты знаешь всех детей в школе, родителей, их проблемы, придает сил для работы с педагогами. Ведь каждый учитель – это особый мир, который требует к себе особенного отношения. Понимая, сколько внутренней энергии тратит учитель на качественную подготовку к урокам, на работу с детьми, родителями, стараюсь выстроить свою работу таким образом, чтобы каждый из них чувствовал себя нужным и защищенным. Поэтому взаимодействие с педагогами разнопланово, начиная от организации методической работы до личного человеческого понимания и поддержки. 

           Ежегодно, планируя деятельность по организации методической работы, я, как заместитель директора по учебно-воспитательной работе, провожу глубокий анализ методической работы школы в целом и каждого педагога в отдельности. Нельзя категорично выступать с заявлениями «плохо» или «хорошо» работает учитель, основываясь лишь на субъективном мнении. Поэтому необходима система взаимодействия администратора с педагогом, ведение мониторинга деятельности педагога. Например, работая в классах для детей с ограниченными возможностями здоровья, сложно говорить о высоком уровне результатов государственной итоговой аттестации выпускников и промежуточной аттестации обучающихся в рамках внутренней системы контроля качества образования. Но профессионализм педагогов и заключается в формировании базовых универсальных учебных действий, воспитании личности, способной интегрироваться в современное общество, принимать ответственные решения, быть достойным гражданином своей страны. Как организовать работу с педагогами так, чтобы каждый из них сработал в соответствии с концепцией развития школы по организации личностно-ориентированного обучения и воспитания? 

По результатам наблюдения, посещения уроков, анкетирования родителей и учащихся, самоанализа весь педагогический коллектив делим на три группы, с которыми работа ведется по разным «векторам» развития личности педагога: традиционная, развивающаяся, продвинутая. 



Группа: традиционная. 
Характеристика
• Отсутствие желания к самообразованию; 
• Испытывают трудности в анализе своей деятельности и деятельности учащихся; 
• Тяготеют к традиционной системе подачи материала; 
• При учете индивидуальных особенностей учащихся все-таки строят субъектно-объектные отношения; 
• Низкие организаторские способности; 
• Отсутствие, как правило, творческого начала личности. 
Направления работы
• Проведение сравнительных анализов уроков с показом способов  личностно-ориентированного подхода в образовании; 
• Организация взаимопосещения уроков с последующим анализом педагогом данной группы; 
• Привлечение к участию  в постоянно действующих семинарах в школе; 
• Работа с психологом по развитию креативности личности. 

Группа: развивающаяся. 
Характеристика 
• Тяготеют к традиционной системе подачи материала, но включают в урок коррекционно-развивающие задания; 
• Учитывают индивидуальные особенности учащихся, выстраивая субъектно-субъектные отношения; 
• Желают участвовать в инновационной работе, но не могут (по разным причинам); 
• Готовы к самоанализу деятельности. 
Направления работы 
• Работа по повышению методической грамотности в организации урока, проведении анализа и самоанализа урока; 
• Составление конспектов уроков и внеклассных мероприятий для участия в конкурсах профессионального мастерства; 
• Привлечение к организации постоянно действующих семинаров в школе и работе творческих групп. 

Группа: продвинутая. 
Характеристика
• Выстраивают уроки в соответствии с личностно-ориентированной технологией; 
• Используют нетрадиционные методы и формы  организации урока; 
• Используют информационно-коммуникационные технологии; 
• Выстраивают отношения:  учитель ↔ ученик; 
• Создают ситуацию успеха; 
• Способны к анализу и самоанализу; 
• Потребность к самообразованию; 
• Креативность личности. 
Направления работы 
• Проведение исследовательской работы по направлению методической цели педагога; 
• Подготовка аналитических материалов для участия в конкурсах профессионального мастерства, научно-практических конференциях; 
• Организуют постоянно действующие консультации по использованию информационно-коммуникационных, личностно-ориентированных технологий; 
• Участвуют в работе методического совета школы; 
• Работают в системе наставничества. 

        Группы не являются строго ограниченными, в течение времени происходит движение педагогов в сторону повышения профессионального мастерства. По статистическим данным школы к первой группе относятся 12% учителей, ко второй – 58% учителей, к продвинутой – 34% учителей. Повышение требований к системе оценки (аттестации) руководителей и педагогических работников образовательных учреждений привело к повышению эффективности взаимодействия заместителя директора и педагога, усилению методической работы школы, активизации педагогов к участию в конкурсах профессионального мастерства и научно-практических конференциях, совершенствованию информационно-коммуникационной и профессиональной компетентности учителя. 

Малая часть большой внутренней эмоциональной работы по созданию комфортных условий для работы педагогов в школе, в моей школе. 
И снова в позолоте тополя…

Подведены итоги  работы директорского клуба

       27 апреля 2017 года состоялось последнее заседание директорского клуба «Единомышленники», которое проходило на базе Центральной городской  библиотеки им. Горького.
Заместитель директора КУК «ЦБС г. Макеевки» Конова О. В. рассказала об истории создания библиотеки им. Горького. В ходе экскурсии руководители школ ознакомились с теми услугами, которые оказывает современная библиотека населению города, в том числе и обучающимся образовательных организаций. Большой интерес вызвали различные выставки, направленные на популяризацию художественной литературы, массовые мероприятия, которые периодически проводятся в библиотеках города.
       Главный библиотекарь ЦГБ им. Горького Мищенко Т.М. раскрыла гостям тему «Клиповое мышление. Его плюсы и минусы», сопроводив свое выступление презентацией и видеороликом на данную тему.
В ходе мероприятия был рассмотрен  также вопрос, связанный с теорией поколений. Используя презентацию, подготовленную заместителем директора лицея № 1 «Лидер» Зуевым С. В., члены клуба обсуждали вопрос учета основных положений этой теории в создании благоприятного психологического климата в педагогическом коллективе.
Рассмотренные вопросы вызвали неподдельный интерес у членов ДК «Единомышленники». Отдельные руководители приняли решение изучить рассмотренные во время встречи вопросы на заседании педагогического совета в своей образовательной организации.
       Подводя итоги работы клуба в течение 5 лет, пришли к выводу, что надо искать новые формы общения. Поэтому с 2017-2018 учебного года решено ДК «Единомышленники» закрыть. 

  Планирование работы школы

с учетом результатов диагностики педагогических кадров

  В рамках августовской конференции, посвященной началу 2017-2018 учебного года, для руководителей образовательных организаций была проведена тематическая консультация «Планирование работы школы с  учетом результатов диагностики педагогических кадров». Психолог МОШ № 59 Тулупова Т. В. ознакомила присутствующих с результатами анкетирования педагогов на предмет их готовности к введению Государственных образовательных стандартов Донецкой Народной Республики. В декабре 2016 года в 31 школе (46%)  в анкетировании приняли участие 1093 педагога (54 % от общего количества учителей образовательных организаций г. Макеевки). Анкетирование проводилось в школах I-III ступеней, где в штатах есть психологи. При обработке результатов оказалось, что трудности, с которыми  педагоги сталкиваются при введении в работу ГОС, у большинства совпадают. Это позволило спланировать городскую методическую работу с учетом результатов анкетирования.

     Опытом работы в данном направлении поделилась директор МОШ № 83 Круковская М. П. Она показала на конкретном примере, какие результаты были получены в МОШ № 83 в ходе анкетирования в 2015 году, как была спланирована работа с кадрами в тот период, результаты анкетирования 2016 года и корректировка плана работы с кадрами на 2017-2018 учебный год. Её выступление дополнила заместитель директора МОШ № 37 Лаврищева Э. В. Её рассказ заинтересовал коллег использованием облачных технологий при планировании работы школы. Руководителям небольших школ с малым количеством педагогов было полезно послушать заместителя директора  МОШ № 91 Иващенко С. В.

Слайд1
Слайд2
Слайд3
Слайд4
Слайд5
Слайд6
Слайд7
Слайд8
Слайд9
Слайд10
Слайд11
Слайд12
Слайд13
Слайд14
Слайд15
Слайд16
Слайд17
Слайд18
Слайд1
Слайд2
Слайд3
Слайд4
Слайд5
Слайд6
Слайд7
Слайд8
Слайд9
Слайд10
Слайд11
Слайд12
   Семинар-практикум для заместителей директоров 
образовательных организаций

           6 декабря в методическом центре состоялся семинар-практикум для заместителей директоров образовательных организаций города по теме: "Интерактивные формы работы с педагогическими кадрами". В ходе семинара участники мероприятия ознакомились с пассивными, активными и интерактивными формами методической работы. Рассказ руководителя Международного клуба (МК) "Патриот" Андрея Баранца о патриотической направленности проводимых в рамках работы МК "Патриот"  - пример пассивной формы работы с кадрами. Психолог СШ № 4 Сокольникова С. В.  на примере игры "Большая картина" показала активную форму работы. Заместитель директора ОШ № 41, тренер по ораторскому мастерству Медведкова Л. Н. провела тренинг на тему "Как презентовать опыт своей работы. Неудобные вопросы", в ходе которого слушатели получили новые знания, а также в форме небольших практических работ отработали навыки ораторского мастерства. На протяжении всего семинара-практикума царила непринужденная атмосфера, о чем написали участники в "Письме себе". Таким способом были подведены итоги работы.

.

   Интерактивные методы работы с педагогическими кадра
  Формы методической работы с педагогами

    Пассивные формы работы методической службы сориентиро­ваны в большой степени на репродуктивную мыследеятельность и обеспечивают опору на зону актуального развития педагогов.

    Активные формы стимулируют поиск, творческую исследова­тельскую деятельность педагогов и ориентированы на зону бли­жайшего развития педагогов.

Наиболее эффективными формами методической работы на современном этапе развития школы, на наш взгляд, являются:

тео­ретический семинар, семинар-практикум,  деловая игра, педагогический КВН, мозговой штурм, тренинг, видеотренинг, педагогические чтения, лекторий, профессиональная выставка, защита проекта, тематический педа­гогический совет, открытый урок. научно-практическая конференция,

методическая декада, дни науки, методический фес­тиваль, методический мост, методическая мозаика, дискуссия,

методический ринг и др.

 

Интерактивные методы и игры

«Интерактивный» означает основывающийся на взаимодействии. Но интерактивность — это не про­сто взаимодействие субъектов друг с другом, а специально организованная познавательная деятель­ность, носящая ярко выраженную социальную на­правленность.

Цель использования интерактивных методов и игр — изменение моделей поведения участников. Анализируя свои реакции и реакции партнера, участник меняет свою модель поведения и осознанно усваивает новые нормы деятельности, что позволяет говорить об интерактивных методах как о процессе интерактивного воспитания.

Ведущими принципами организации интерактив­ного процесса являются:

•  мыследеятельность;

•  смыслотворчество;

•  свобода выбора;

•  рефлексия.

Организация мыследеятельности заключается:

—   в выполнении участниками различных мысли­тельных операций (анализ, синтез, сравнение, обоб­щение, классификация, абстрагирование и др.);

— в обмене результатами мыслительной деятельно­сти между участниками педагогического процесса;

—  смене и разнообразии видов, форм мыслитель­ной и познавательной деятельности;

—  сочетании индивидуальных и групповых форм работы;

—  проблемном обучении, использовании в педагогиче­ском процессе современных образовательных технологий;

—  смыслотворчестве участников;

—   рефлексии.

Смыслотворчество предполагает осознанное со­здание в процессе взаимодействия педагогов нового содержания, оценки явлений окружающей действитель­ности, своей деятельности, результатов взаимодей­ствия с позиций своей индивидуальности.

Конечным результатом, целью смыслотворчества является обогащение, появление нового индивидуаль­ного опыта осмысления (смысла), расширяющего гра­ницы индивидуального сознания.

Рефлексия в педагогическом процессе — это про­цесс и результат фиксирования субъектами (участни­ками педагогического процесса) состояния самораз­вития, установление причин и следствий.

Каждый интерактивный метод, игра имеют свою цель, правила, поэтому, учитывая эту особенность, вы можете использовать их на разных этапах прове­дения мероприятия. Важным условием является рас­положение участников таким образом, чтобы они могли видеть друг друга сидя, например, в круге, по периметру.

К новейшим формам обучения педагогических кадров отно­сятся инновационные, организационно-деятельностные, деловые, ролевые и другие игры, которые способствуют формированию ин­теллектуальной культуры и культуры саморазвития.

Используются новейшие формы обучения в рамках способностной модели образования, которая обеспечивает подготовку педа­гогов к инновационной деятельности, создает предпосылки для их быстрой адаптации в динамической профессиональной среде.

 

Активные формы организации методической работы

 

     Мозговой штурм

Это один из методических приемов, способствующий развитию практических навыков, творчества, выработке правильной точки зрения на определенные вопросы педагогической теории и практики. Этот прием удобно использовать при обсуждении методики прохождения какой-то темы, для принятия решений по определенной проблеме.

Руководитель должен хорошо продумать вопросы, чтобы ответы были краткими, лаконичными. Предпочтение отдается ответам-фантазиям, ответам-озарениям. Запрещается критика идей, их оценка. Продолжительность мозгового штурма— 15— 30 мин. Затем следует обсуждение высказанных идей.

 

     Тренинг

Цель — отработка определенных профессиональных навыков и умений.

Тренинг (англ.) — специальный, тренировочный режим, тренировка, может быть самостоятельной формой методической работы или использоваться как методический прием при проведении семинара.

При проведении тренинга широко используются педагогические ситуации, раздаточный материал, технические средства обучения. Тренировку целесообразно проводить в тренинговых группах численностью от 6 до 12 человек.

Основные принципы в работе тренинговой группы: доверительное и откровенное общение, ответственность в дискуссиях и при обсуждении результатов тренировки.

     «Круглый стол» - проводится с целью выработки общего мнения, позиции участников по обсуждаемой проблеме. Обычно продумывается 1-3 вопроса обсуждаемой проблемы.

При проведении «Круглого стола» важно обратить внимание на оформление помещения. Например, столы целесообразно расставить по периметру комнаты. Ведущий «Круглого стола» определяет свое место так, чтобы видеть всех участников. Здесь же могут находиться приглашенные специалисты, администрация и др. В ходе работы каждый вопрос проблемы обсуждается отдельно.  Представляется слово педагогам, имеющим опыт работы по проблеме. Ведущий обобщает итоги обсуждения каждого вопроса. В конце он предлагает вариант общей позиции с учетом замечаний, дополнений, поправок.

     «Вечера вопросов и ответов» - за месяц до намеченного срока мероприятия педагогам предлагается подумать, какие вопросы образования, воспитания, методологии и развития  наиболее актуальны в данный период. Затем вопросы, которые могут быть и анонимными, за 1-1,5 недели до Вечера классифицируются по проблемам. Участники решают, на какие вопросы они могут ответить сами, какие вопросы требуют объяснения специалистов. По некоторым вопросам можно предложить поделиться опытом работы самим участникам профессионального  объединения.

Каждая проблема, к которой относится группа вопросов, заданных педагогами, раскрывается по возможности наиболее полно. Педагоги должны четко представлять теоретические основы проблемы, пути ее решения, формы организации, методы и приемы работы и другое.

 

Психокоррекционные игры для педагогов (пример)

Формы методической работы с педагогами

   Пассивные формы работы методической службы сориентиро­ваны в большой степени на репродуктивную мыследеятельность и обеспечивают опору на зону актуального развития педагогов.

Активные формы стимулируют поиск, творческую исследова­тельскую деятельность педагогов и ориентированы на зону бли­жайшего развития педагогов.

 «Интерактивный» означает основывающийся на взаимодействии. Но интерактивность — это не про­сто взаимодействие субъектов друг с другом, а специально организованная познавательная деятель­ность, носящая ярко выраженную социальную на­правленность.

    Цель использования интерактивных методов и игр — изменение моделей поведения участников. Анализируя свои реакции и реакции партнера, участник меняет свою модель поведения и осознанно усваивает новые нормы деятельности, что позволяет говорить об интерактивных методах как о процессе интерактивного воспитания.

К новейшим формам обучения педагогических кадров отно­сятся инновационные, организационно-деятельностные, деловые, ролевые и другие игры, которые способствуют формированию ин­теллектуальной культуры и культуры саморазвития.

   Используются новейшие формы обучения в рамках способностной модели образования, которая обеспечивает подготовку педа­гогов к инновационной деятельности, создает предпосылки для их быстрой адаптации в динамической профессиональной среде.

Формы методической работы с педагогами

  Пассивные формы работы методической службы сориентированы в большой степени на репродуктивную мыследеятельность и _____________________ опору на зону актуального _________________педагогов.

Активные формы стимулируют поиск, творческую ______________________ деятельность педагогов и ориентированы на зону ________________________ развития педагогов.

«Интерактивный» означает основывающийся на взаимодействии. Но ________________ — это не просто взаимодействие субъектов друг с другом, а специально организованная ___________________________ деятельность, носящая ярко выраженную ________________ направленность.

   Цель использования ___________________ методов и игр — изменение моделей поведения участников. Анализируя свои реакции и реакции партнера, участник ____________ свою модель поведения и осознанно усваивает новые нормы ___________________, что позволяет говорить об интерактивных методах как о ________________ интерактивного воспитания.

К новейшим формам ________________ педагогических кадров отно­сятся инновационные, организационно-деятельностные, ____________, _____________ и другие игры, которые способствуют ____________________ интеллектуальной культуры и культуры саморазвития.

Используются новейшие формы обучения в рамках способностной модели ________________, которая обеспечивает подготовку педагогов к инновационной деятельности, ______________ предпосылки для их быстрой ______________в динамической профессиональной среде.

Урок в школе ХХI века

Семинар для руководителей общеобразовательных организаций

13 декабря 2017 года в лицее № 2 «Престиж» города Макеевки для руководителей образовательных организаций был проведен семинар по теме: «Внутришкольный контроль в условиях реализации Государственных образовательных стандартов  Донецкой Народной Республики.  Анализ и самоанализ современного урока», целью которого было ознакомление участников семинара с требованиями, которые предъявляются к современному уроку Государственными образовательными стандартами Донецкой Народной Республики; формирование новых профессиональных умений руководителей образовательных организаций по анализу современного урока,  как одного из методов внутришкольного контроля.

Перед администрацией лицея № 2 (директор Юрьева Ю. Е.), которая готовила семинар под руководством модератора методиста методического центра (далее МЦ) управления образования администрации города Макеевки  Мелехиной Л. В. стояли такие задачи, как

  1. активизация деятельности руководителей образовательных организаций по оказанию методического сопровождения действий учителя в проектировании и  проведении современного урока;

  2. ознакомление с алгоритмом подготовки, проведения и анализа открытых уроков в современной школе начала ХХI века;

  3. ознакомление с практикой введения в урок приѐмов, способствующих достижению предметных и метапредметных результатов;

  4. выработка методических рекомендаций, инструментария по проведению анализа современного урока;

  5. обеспечение участникам семинара коммуникативной практики;

  6. диссеминация позитивного управленческого опыта среди руководителей учреждений образования города.

Теоретический модуль семинара состоял из выступлений методиста МЦ, директора и заместителя директора лицея № 2 «Престиж», в которых были раскрыты особенности внутришкольного контроля в условиях внедрения ГОС Донецкой Народной Республики, рассмотрены различные виды анализа современного урока. Слушателям была предложена новая современная технология открытого урока, разработанная российскими учеными М. М. Поташником и М. В. Левитом.

Участники семинара до начала уроков выслушали психолога лицея Сердешную Ю. С., которая  дала краткую характеристику учащихся тех классов, в которых будут проведены уроки. Учителя рассказали о запланированных проектах своих уроков, подготовив, таким образом, слушателей к пониманию выбранных методов и форм работы для конкретного урока в данном конкретном классе.

После посещения уроков биологии в 6 классе (учитель Саведчук Е. И.) и литературы в 9 классе (учитель Татарина Т. Н.) руководители образовательных организаций услышали самоанализ урока учителем, затем анализ администрации лицея по одной из предложенных схем, приняли участие в обсуждении уроков, которое прошло в форме дискуссии.

Подводя итоги работы семинара, методист МЦ Мелехина Л. В. предложила ознакомиться с технологией подготовки и проведения открытого урока, разработанной Поташником М. М. и Левитом М. В. Особое внимание при этом обратить на такую форму работы для учителей, которые претендуют на присвоение в ходе аттестации звания «Учитель-методист» и проводят апробацию  методических разработок.

Теоретический модуль семинара состоял из выступлений методиста МЦ, директора и заместителя директора лицея № 2 «Престиж», в которых были раскрыты особенности внутришкольного контроля в условиях внедрения ГОС Донецкой Народной Республики, рассмотрены различные виды анализа современного урока. Слушателям была предложена новая современная технология открытого урока, разработанная российскими учеными М. М. Поташником и М. В. Левитом.

Участники семинара до начала уроков выслушали психолога лицея Сердешную Ю. С., которая  дала краткую характеристику учащихся тех классов, в которых будут проведены уроки. Учителя рассказали о запланированных проектах своих уроков, подготовив, таким образом, слушателей к пониманию выбранных методов и форм работы для конкретного урока в данном конкретном классе.

После посещения уроков биологии в 6 классе (учитель Саведчук Е. И.) и литературы в 9 классе (учитель Татарина Т. Н.) руководители образовательных организаций услышали самоанализ урока учителем, затем анализ администрации лицея по одной из предложенных схем, приняли участие в обсуждении уроков, которое прошло в форме дискуссии.

Подводя итоги работы семинара, методист МЦ Мелехина Л. В. предложила ознакомиться с технологией подготовки и проведения открытого урока, разработанной Поташником М. М. и Левитом М. В. Особое внимание при этом обратить на такую форму работы для учителей, которые претендуют на присвоение в ходе аттестации звания «Учитель-методист» и проводят апробацию  методических разработок.

Презентации к семинару можно посмотреть по ссылке

Консультация для руководителей образовательных организаций

          28 февраля в методическом центре состоялась консультация для заместителей директоров школ. Министерство образования и науки и Донецкий Республиканский институт дополнительного педагогического образования Донецкой Народной Республики  обращают внимание руководителей образовательных организаций ДНР на возможность распространения опыта работы через участие во Всероссийских конкурсах "Творческий учитель", "Творческий воспитатель" и "Творческий библиотекарь школы". Этому вопросу и была посвящена тематическая консультация методиста Мелехиной Л. В., участника творческого конкурса в 2016 году. Участникам встречи было рассказано, какие требования предъявляются к материалам, которые подаются на конкурс. Особое внимание было обращено на то, что участие в конкурсе бесплатное. Все конкурсанты  получают Сертификат участника, победители - Диплом. Работы победителей будут напечатаны во Всероссийских профильных журналах. Более подробная информация дана в презентации, доступ к которой можно получить по ссылке

 

., 

     

     Также были даны разъяснения по проведению городского этапа Межрегионального фестиваля-конкурса "Алтарь Отечества - 2018". Номинация "Педагогическая мастерская" в 2018 году будет проходить под патронатом Педагогического общества России. Есть Положение для этой номинации. Его можно скачать и пользоваться им. Только надо помнить, что это Положение заключительного этапа конкурса, по которому будут оцениваться работы в Москве. Положение о городском этапе конкурса сейчас согласовывается.

 XII Межрегиональный фестиваль-конкурс "Алтарь Отечества-2018" НОМИНАЦИЯ "ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ: ПРОГРАММЫ, КОНСПЕКТЫ, СЦЕНАРИИ" с международным участием.

bottom of page